Non sorprende che nel 2022 gli acquisti aziendali siano diversi rispetto agli anni passati. Non è più su iciente che i leader aziendali rispolverino o aggiornino il piano di acquisti strategico. Le aziende devono riuscire a trovare un equilibrio tra le risposte di breve termine, implementate per fronteggiare le s ide della pandemia, e gli obiettivi strategici di lungo periodo. Non importa che tu sia un CPO, focalizzato sull’acquisizione di nuove tecnologie o un direttore finanziario, impegnato a ottimizzare i flussi di cassa: l’impatto strategico della funzione acquisti viene percepito dall’intera azienda e non più solamente dal direttore finanziario o dal responsabile degli acquisti.