Il Retail Planning è un processo critico basato sui dati, implementato per soddisfare la domanda dei consumatori e massimizzare il ROI fornendo il prodotto giusto, nel canale giusto, al prezzo ottimale, riducendo al contempo la necessità di praticare sconti e massimizzando i margini.
I team di planning sviluppano piani dettagliati e fruibili per ottimizzare le vendite, le scorte, il mix di prodotti e la determinazione dei prezzi. Nei settori con un’elevata frequenza di aggiornamento dei prodotti, con assortimenti complessi e/o un numero elevato di SKU, quali i settori della moda, dei beni di consumo, dell’outdoor e del lusso, i team di planning devono costantemente adeguare i piani in risposta ai dati più recenti.
I team di supply chain, composti da una varietà di ruoli, giocano un ruolo fondamentale nel merchandise planning, garantendo che i prodotti giusti siano nel posto giusto, al momento giusto. Questi team forniscono preziose informazioni dettagliate sui fattori a valle, come la previsione della domanda, i livelli di scorte e i costi di trasporto, per creare una supply chain più efficiente ed efficace che può contribuire a migliorare il servizio ai clienti, aumentare le vendite e ridurre i costi.
